Ägar:programmet – att leda och äga familjeföretag över generationer

Vem kan gå programmet?

Utbildningen vänder sig i första hand till ägarfamiljen och de som är eller ska axla en ägarroll i framtiden. Det inkluderar nästa generation, den äldre generationen, respektive och ingifta familjemedlemmar med flera. Som deltagare kan du vara anställd i företaget eller inte. Familjen bestämmer själva vilka som är lämpliga deltagare. Vår erfarenhet visar att värdet av utbildningen blir allra störst när flera familjemedlemmar går utbildningen tillsammans, såväl yngre som äldre.

Programinnehåll

MODUL 1:
(TRE DAGAR)
LEDNING AV FAMILJEFÖRETAGET 

I den första modulen utforskas olika roller och perspektiv för enskilda personer i familjeföretaget. Vi går igenom familjeföretags livscykler och de olika ägar-, familje-, och företagsfrågor som förknippas med varje stadium diskuteras och dissekeras. Vi sätter fokus på gränsdragningen mellan familj, ägande, styrelse och ledning och vi belyser konkurrenskraften i familjers ägarstyrning. Svenska och internationella erfarenheter ger er som deltagare ett brett perspektiv. Ni kommer även att få djupare förståelse för vilka strukturer som kan passa er familj och företag.

VAD FÅR NI MED ER?

• Hur familjemedlemmars olika roller och perspektiv påverkar familjens relationer och företagande.
• Vad som krävs för lyckade generationsskiften
• Hur företagande familjer går igenom olika stadier och hur ni bör anpassa styrningen efter det.
• Hur familjen genom medveten ägarstyrning kan bidra till såväl värdeskapande som lönsamhet och familjegemenskap?
• Hur verkar andra svenska och internationella familjer?

 

MODUL 2:
(TRE DAGAR)
FAMILJEFÖRETAGANDETS VÄRDERINGAR

Under modul två fokuserar vi på de värderingar som hör samman med familjens, ägarnas och företagets identitet, etik och ägarstrategi. Under övningar ges möjlighet att utveckla och konkretisera både dina egna och familjens värderingar. Målsättningen är att erbjuda er tillfälle att enskilt reflektera över såväl den egna som familjens relation till företaget. Ni får också handledning och verktyg för att ta fram en egen familje- och ägarstrategi samt handlingsplan för nästkommande år.

VAD FÅR NI MED ER?

• Varför driver er familj ett företag tillsammans?
• Hur ni kan synliggöra och konkretisera familjens vision, mål och grundvärderingar.
• Hur ni kombinerar familjens värderingar med enskilda familjemedlemmars värderingar?
• Varför är det viktigt för familjens långsiktiga ägarstrategi?
• Hur avspeglar sig ägarstrategin i ägardirektiv för enskilda bolag.
• Vad är er ägarstrategi och hur skapar ni ägarkontinuitet?

Fakultet

Annelie Karlsson har arbetet internationellt som utbildare och rådgivare till ägarfamiljer i mer än 25 år och är VD och grundare av Family Business Network. Annelie har tjänstgjort som professor i familjeföretagande vid IMD Lausanne i Schweiz, varit gästforskare vid Stanford University samt gästföreläsare vid handelshögskolorna INSEAD, Kellogg Graduate School of Management, Loyola University och Svenska Handelshögkolan i Helsingfors. Annelie har även undervisat vid Handelshögskolan i Stockholm.

Pär Mårtensson är docent i företagsekonomi. Pär arbetar som lärare och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm (HHS) samt är knuten till Institutet för Verksamhetsutveckling. Pär är pedagogikansvarig vid HHS och har mer än 25 års erfarenhet av utbildning av studenter och chefer. Ämnesmässigt handlar det ofta om hur man kan arbeta med att förändra och utveckla verksamheter, hur man kan få arbetet i ledningsgrupper och styrelser att fungera bättre, samt hur man kan hantera processen vid generationsskiften inom familjeföretagande. Pär har arbetat tillsammans med FBN sedan 2006.