Author: Ola Christensson

Familjeföretagande handlar om att nästa generation vill ta över

Familjeföretagande handlar om att nästa generation vill ta över

Familjeföretaget J.A. Göthes grundades år 1861 och har överlevt sju pandemier och två världskrig. Men genom åren är det framför allt interna konflikter och hårt arbete som skakat företaget.
– Familjeföretag har försvunnit då man inte hittar någon i nästa generation som vill ta över, säger Håkan Östlund, vd och sjätte generation J.A. Göthes.
Idag är företaget en stabil verksamhet och nästa generation står på tur.

Passion för mat förenar familjen Di Luca

Passion för mat förenar familjen Di Luca

Fernando Di Luca anlände till Sverige på sin Lambretta sommaren -61 och blev några år senare först med att introducera svenskarna för olivolja. Idag har andra generationen tagit över familjeföretaget, som vuxit till en koncern. – Gemenskapen, glädjen och passionen för maten förenar familjen. Jag tycker att det är en stor förmån att få göra något som vi tycker är hundra procent bra, säger Gabriella Di Luca, ägare inom Gruppo Di Luca-koncernen.

Med återinvestering som drivkraft

Med återinvestering som drivkraft

Liljedahl Group består av ett 80-tal hel- och delägda bolag och är en av Sveriges största familjekoncerner. Men målet har aldrig varit att tjäna privata pengar, utan samhällsansvar, hållbara affärsmodeller och att verka i generationer.
– Drivkraften ligger i att ta bolagen framåt och förvalta dem på ett bra sätt, säger grundaren Bengt Liljedahl.

Vi blev ett familjeföretag när vi gick med i FBN

Vi blev ett familjeföretag när vi gick med i FBN

Familjen var med i den första årskullen som gick FBNs ägarutbildning i Sverige. De hade, enligt egen utsago, förmodligen inte varit ett familjeföretag idag om de inte hade deltagit i den där utbildningen i Sigtuna för 21 år sedan. Idag är Einar Mattsson Stockholms Stads största privata ägare av hyresbostäder.