Key Executive:programmet

Familjeföretag är unika på många sätt. Ofta vävs professionellt ansvar samman med personliga relationer och som nyckelperson i ett familjeföretag är det viktigt att lyckas navigera både affären och familjen.

Att leda ett familjeföretag som extern vd, ekonomichef, kommunikationschef eller styrelseledamot handlar om mycket mer än affärsstrategi – det handlar också om familjedynamik, relationer och ägarlogik.

I vårt Key Executive-program får externa nyckelpersoner insikter och verktyg för att kunna verka effektivt och framgångsrikt i företaget. Som deltagare får man en teoretisk förståelse för just det som gör familjeföretag unika – samspelet mellan företagande, ägande och familj – och möjlighet att träffa andra i liknande roller samt utbyta erfarenheter i konfidentiell miljö.

Datum

Kommande program:
Modul 1: prel våren 2026
Modul 2: tbd
Modul 3: tbd

Pris

89 000 kr ex. moms för medlemmar.
(150 000 kr ex. moms för ickemedlemmar)
Internatkostnader tillkommer (se nedan).

Vem kan gå programmet?

Programmet vänder sig till personer som har en nyckelroll i ett familjeföretag, exempelvis vd, styrelseledamot, CFO eller annan viktig roll i företaget, men är inte en del av ägarfamiljen.

Programinnehåll

I utbildningsprogrammet och de tre olika modulerna ingår nedan ämnesområden.

MODUL 1:
FAMILJEFÖRETAGETS DYNAMIK

  • Hur utvecklas familjers företagande över tid?
  • Den långsiktiga ägarlogiken
  • Strategiarbete i företag

MODUL 2:
FAMILJEFÖRETAGANDETS VÄRDERINGAR

  • Rollfördelning och ansvarsfördelning
  • Hur balansera familj och företag, affären och relationer?

MODUL 3:
GENERATIONSSKIFTE OCH FÖRÄNDRING

  • Kontinuitetsplanering
  • Familjer och risk
  • Att vara förändringsagent och inte familjemedlem

Utöver dessa grundområden skräddarsys även varje modul efter deltagarnas önskemål och behov. Vi anpassar fakulteten och bjuder in gästföreläsare som belyser frågeställningarna. Exempel på frågor vi har fördjupat oss i vid tidigare utbildningstillfällen

  • Hur bygger vi ett traineeprogram för ägare?
  • Hur hanterar jag svåra ledarskapsfrågor som chef över en delägare?
  • Hur tar jag över som första extern vd efter en familjemedlem på den positionen?

Några av gästföreläsarna vi tidigare haft med är;

  • Annika Hall, forskare, rådgivare och medförfattare till boken Extern vd – så lyckas du
  • Erik Haegerstrand, vd och styrelseledamot Bonnier Group
  • Elisabeth Annell, tidigare styrelseledamot hos Upplands Motor samt jurymedlem i utmärkelsen Guldklubban

Fakultet

Annelie Karlsson har jobbat internationellt som utbildare och rådgivare till ägarfamiljer i mer än 20 år och är medgrundare och vd på Family Business Network. Annelie har tjänstgjort som professor i familjeföretagande vid IMD Lausanne i Schweiz, varit gästforskare vid Stanford University samt gästföreläsare vid handelshögskolorna INSEAD, Kellogg Graduate School of Management, Loyola University och Svenska Handelshögkolan i Helsingfors. Annelie har även undervisat vid Handelshögskolan i Stockholm.

Erik Stern är utbildad statsvetare som har jobbat med familjeföretag sedan 2017. I sitt arbete kombinerar Erik sin egen erfarenhet från ägarfrågor i den egna familjen (generation 6) med sina tidigare erfarenheter då han bland annat har arbetat som affärsutvecklare, egenföretagare, projektledare inom en rad olika segment och även inom politiken. Erik har ett stort intresse för samhällsutveckling och ser rollen att stötta familjer och utveckling av deras företag som en central del i den utvecklingen.

Intresseanmälan

Fyll i och skicka in dina uppgifter så återkommer vi med mer information. Vid tillräckligt många intresserade planerar vi datumen.

Visa alla utbildningar